区分 |
排出量
(tCO2) |
全体
構成比(%) |
Scope3内
構成比(%) |
算定方法 |
総合計 |
49,529 |
100.0% |
- |
|
Scope1 |
632 |
1.3% |
- |
燃料使用量にそれぞれの排出係数を乗じて算出 |
Scope2 |
2,866 |
5.8% |
- |
電力使用量にそれぞれの排出係数を乗じて算出 |
Scope3 |
46,030 |
92.9% |
100.0% |
Scope1、Scope2以外の間接排出(国内事業者の活動に関連する他社の排出) |
|
カテゴリ |
1 購入した製品・サービス |
35,928 |
72.5% |
78.1% |
原材料等の購入金額や購入重量等にそれぞれの排出原単位を乗じて算出 |
2 資本財 |
2,754 |
5.6% |
6.0% |
年間資本財購入金額に「資本材価格当たり排出原単位」を乗じて算出 |
3 Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 |
590 |
1.2% |
1.3% |
購入した燃料や電気・熱の購入量に排出原単位を乗じて算出 |
4 上流の輸送・流通 |
4,203 |
8.5% |
9.1% |
当社及び国内グループの製品の輸送トンキロに輸送手段別の排出原単位を乗じて算出 |
5 事業から発生する廃棄物 |
69 |
0.1% |
0.1% |
廃棄物の排出量に廃棄物の種類ごとの排出原単位を乗じて算出 |
6 出張 |
118 |
0.2% |
0.3% |
従業員数に従業員数あたりの排出原単位を乗じて算出 |
7 従業員の出勤 |
289 |
0.6% |
0.6% |
従業員の勤務形態・都市区分ごとに排出原単位を乗じて算出 |
8 上流のリース資産 |
19 |
0.0% |
0.0% |
国内グループ会社の賃借ビルの使用床面積に単位面積当たり排出原単位を乗じて算出 |
9 下流の輸送・流通 |
69 |
0.1% |
0.1% |
製品重量に、標準的な輸送手段・距離のモデルを設定し排出原単位を乗じて算出 |
10 販売した製品の加工 |
0 |
0.0% |
0.0% |
グループ間の加工についてはScope1、2で算出 |
11 販売した製品の使用 |
1,431 |
2.9% |
3.1% |
主要製品の耐用年数、使用時間、消費電力等のシナリオを設定し、使用時のエネルギー消費量に排出係数を乗じて算出 |
12 販売した製品の廃棄 |
302 |
0.6% |
0.7% |
製品出荷量に廃棄物の処理に関する排出原単位を乗じて算出 |
13 下流のリース資産 |
0 |
0.0% |
0.0% |
算出の対象となる活動はない |
14 フランチャイズ |
0 |
0.0% |
0.0% |
算出の対象となる活動はない |
15 投資 |
257 |
0.5% |
0.6% |
投資先のScope1,Scope2に持分比率を乗じて算出 |