価値創造プロセス

SHOFUの価値創造プロセス

「創造的な企業活動を通じて世界の歯科医療に貢献する」という経営理念のもと、豊富な経営資源と強固な経営基盤を活用しながら事業活動を推進し、経済的・社会的価値の創出を目指します。

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企業価値向上ロジックツリー

松風グループは、「創造的な企業活動を通じて世界の歯科医療に貢献する」という経営理念に基づき、研究開発力、生産技術力、人材、顧客ネットワーク、ブランド力など競争力の源泉として位置づけた無形資産を基盤に中長期戦略の推進によるキャッシュフロー創出力の拡大と、ガバナンスの深化やサステナビリティ経営の推進、資本効率の改善による資本コストの低減に取り組み、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。

無形資産を企業価値創造につなげます

経営理念の実現に向け、競争力の源泉である無形資産を高めることで、キャッシュフローの創出につなげ、企業価値向上を目指します。

経営理念

創造的な企業活動を通じて世界の歯科医療に貢献する

当社が考える企業価値

経済的価値と社会的価値の向上を「AND」で実現し、企業価値の向上につなげます。

企業価値の向上
3 フリーキャッシュフローの創出
2 資本コスト
1 成長率
  • 1

    コアコンピタンスの磨き上げ
    による成長期待の醸成

    • 研究開発力の強化/技術資産
    • グローバル人材の育成/
      人的資産
    • 生産体制、
      品質保証体制強化/組織資産
    • SHOFUブランド・販売
      ネットワーク強化/顧客資産
  • 2

    資本コスト(WACC)の低減

    • ガバナンスの深化
    • 最適資本構成の追求
    • サステナビリティ経営の推進
  • 3

    中長期戦略の推進による
    フリーキャッシュフローの創出

    • 国内事業の基盤強化と
      海外事業の成長加速
    • 変化する歯科医療ニーズを
      捉えた製品開発
    • 供給能力の拡大と
      生産体制のグローバル化推進

マテリアリティ

  • 人々のQOL向上
    への貢献

  • 地球環境に
    配慮した企業活動の推進

  • 企業価値の向上を支える
    経営基盤の強化

  • 働きがいのある組織文化の
    醸成・人材づくり

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